Interim Management bietet sich im Umfeld der IT klassischer Weise in folgenden Situationen an:

• Ausscheiden von Führungskräften (Vakanzüberbrückung),
• Unerwarteter Kapazitätsbedarf,
• Mangelnde Erfahrung / Know How bei neuen Herausforderungen.
  

Dabei adressieren wir alle Ebenen von Führungskräften für Linienaufgaben oder Projekte.   

Über den klassischen Einsatz hinaus bietet sich IT Interim Management an, wenn es um außergewöhnliche Beratungsaufgaben geht, bei denen die operative Erfahrung von Interimsmanagern einen Mehrwert gegenüber der klassischen Beratung bietet. Dies können sein:

• IT Neuausrichtung hinsichtlich Strategie, Governance,
• Reifegradbestimmung und Bewertung von IT Organisationen und IT Architektur im Falle von Unternehmensverschmelzung, Akquisition, IT Ausgründungen und IT Spin-offs,
• Entwicklung und Förderung von Unternehmens- und Führungskultur mit Schwerpunkt auf IT Organisationen.

Der Einsatz von erfahrenden IT-Interimsmanagern bietet eine Reihe von Vorteilen gegenüber interner Bearbeitung oder dem Einschalten von Beratern. Diese liegen vor allem in

• langjähriger operativer Erfahrungen,
• meist sofortiger Verfügbarkeit,
• Unabhängigkeit und Neutralität.  
  

Unsere Interim Manager sind in der Lage, sich blitzschnell in Ihre spezifische Situation einzuarbeiten. Sie verfügen allesamt über langjähríge Erfahrung in der operativen Leitung von IT Bereichen. Darüber hinaus verfügen sie über ein breites Netzwerk - zu Kollegen, zu Herstellern und zu Dienstleistern. 

Die scheinbar auf den ersten Blick höheren Kosten des Interim Managements gegenüber einer dauerhaften internen Besetzung relativieren sich schnell, wenn man sich ein wenig detaillierter damit befasst.

Effizienzvorteile, eingesparte Rekrutierungs- und Einarbeitungskosten sowie eingesparte Kosten für Sozialversicherungen, Altersvorsorge, Dienstfahrzeuge und andere Vergünstigungen, vor allem aber nicht vorhandene Terminierungskosten machen Interim Management schnell zur interessanten Alternative.