In unserem Segment "Interim Management" bündeln wir die Dienstleistungen, die Ihnen helfen 

 

• Vakanzen zu überbrücken,
• ungeplante Kapazitätsbedarfe abzudecken,
• Kontinuität in Ihrem IT-Umfeld sicherzustellen.

 

 Wir arbeiten für Sie als IT-Interimsmanager auf Zeit in den Rollen

 

• CIO / CDO / CTO 
• Leiter Geschäftsprozesse 
• Leiter IT 
• Leiter IT-Infrastruktur 
• Leiter IT-Operations 
• Leiter IT-Anwendungen

 

Darüber hinaus stellen wir in der Rolle als Projektleiter den Erfolg Ihrer unternehmenskritischen strategischen Projekte sicher.

 

Auch wenn Sie Bedarf an den Rollen

• IT-Einkäufer 
• IT-Controller

 

haben, können wir Sie mit entsprechender Fachkompetenz unterstützen.

Weitergehende Informationen

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Warum IT-Interim-Management?

Im Geschäftssegment "Managementberatung" nehmen wir die typischen Themen der IT Führung in den Fokus und unterstützen Sie in Fragen des strategischen IT Managements. Hier kümmern wir uns um:

• IT-Strategie und IT-Governance
• (Out-)Sourcing von IT-Leistungen
• Neuausrichtung Ihrer IT-Strukturen
• Geschäftsprozessmanagement und -optimierung
• Projektprogramm-Management
• Führungs- und Unternehmenskulturentwicklung mit Fokus auf IT-Abteilungen
• Coaching Ihrer IT-Führungskräfte
• CIO Advisory - Sparringspartner für Ihren IT-Verantwortlichen.

Im Geschäftssegment "IT-Analyse und Auditierung" schauen wir uns sehr genau Ihre IT Strukturen an und geben Ihnen Hinweise zu Optimierungspotentialen. Wir analysieren alle relevanten Bereiche Ihrer IT-Organisation . Dies sind insbesondere Personal, interne Organisation und Führung, Vertragswesen, Anwendungen und Technologie.

 

Typische Beispiele für Leistungen in diesem Geschäftssegment sind:

 

• Analyse und Reifegradbestimmung der IT-Abteilung 
• Durchführung von IT Capability Maturity Framework (IT-CMF) Assessments 
• Bewertung und Handlungsempfehlungen für die Neuausrichtung von IT-Organisationen
• bei M & A Projekten: IT Due Diligence
• Bewertung der Zukunftssicherheit der Anwendungslandschaft